Name: PMODay 2024
Start: 2024-08-26T08:30:00-03:00
End: 2024-08-26T18:00:00-03:00
Location: Hotel Royal Tulip - Brasília

PMODay 2024

Monday, 26 August 2024 - 08:30

Monday, 26 August 2024

08:30 Credenciamento
Credenciamento
08:30 - 09:00
Room: Salas B/C/D
09:00 Abertura - Iara Machado (DPDI) Antônio Carlos Nunes (DSS) Karine Rodrigues (GCM) Eduardo Grizendi (DEO) José Luiz Ribeiro (DPAF)
Abertura
- Iara Machado (DPDI)
- Antônio Carlos Nunes (DSS)
- Karine Rodrigues (GCM)
- Eduardo Grizendi (DEO)
- José Luiz Ribeiro (DPAF)
09:00 - 09:20
Room: Salas B/C/D Boas-vindas - Objetivo do evento - Programação do dia
09:20 Fala do Diretor - Nelson Simões
Fala do Diretor
- Nelson Simões
09:20 - 09:45
Room: Salas B/C/D
09:45 Soft Skills Essenciais: O Que Todo Gerente de Projetos Precisa para Liderar com Sucesso - Leandro Wankes (FGV)
Soft Skills Essenciais: O Que Todo Gerente de Projetos Precisa para Liderar com Sucesso
- Leandro Wankes (FGV)
09:45 - 10:45
Room: Salas B/C/D Quais as habilidades interpessoais e emocionais que são cruciais para a liderança eficaz de projetos, como comunicação, empatia, resolução de conflitos e gestão de equipes, destacando como essas competências complementam as habilidades técnicas para alcançar resultados positivos.
10:45 Intervalo
Intervalo
10:45 - 11:00
Room: Salas B/C/D
11:00 CASE INTERNO - Desafios e Soluções na Gestão do Programa CONECTA - Guilherme Ponce Lago (SGE-DG)
CASE INTERNO - Desafios e Soluções na Gestão do Programa CONECTA
- Guilherme Ponce Lago (SGE-DG)
11:00 - 12:00
Room: Salas B/C/D Esta palestra tem como objetivo explorar os principais desafios enfrentados na gestão do Programa Conecta, oferecendo insights práticos e estratégicos eficazes para superá-los. O foco será em como os gestores podem alinhar múltiplos projetos e recursos para atingir objetivos estratégicos e gerar valor para a organização.
12:00 Apresentação de projetos internos
Apresentação de projetos internos
12:00 - 12:30
Room: Salas B/C/D
Contributions

12:00 Internet Brasil - Kelly Moraes (DSS)

12:05 Ilíada - Leandro Ciuffo (DPDI)

12:10 DesignOps USDE - Lucas Sander dos Santos (GPDC)

12:15 Evolução da Visão Macro de Produto - Pedro Pires (GPDC)

12:20 CND - Implantação dos Centro Nacionais de Dados - Alex Galhano (DAGSER)
12:30 Almoço
Almoço
12:30 - 14:00
Room: Salas B/C/D

14:00 Abertura da tarde
Abertura da tarde
14:00 - 14:10
Room: Salas B/C/D
14:10 PAINEL: Aprimorando a Gestão de Projetos: Inovação, Transparência e Compliance - Francisco Júnior (GAI) Vanessa Macedo (GINFO) Natália Linhares (GRCC)
PAINEL: Aprimorando a Gestão de Projetos: Inovação, Transparência e Compliance
- Francisco Júnior (GAI)
- Vanessa Macedo (GINFO)
- Natália Linhares (GRCC)
14:10 - 15:00
Room: Salas B/C/D - Como aplicar a IA na gestão de projetos: Explorando o uso de tecnologias emergentes para otimizar a eficiência e a tomada de decisões - Francisco Júnior (GAI); - A importância da gestão da informação: Focando no alinhamento e na transparência como pilares para o sucesso do projeto - Vanessa Macedo (GINFO); - Compliance na Gestão de Projetos - Natália Linhares (GRCC); e - Interação do painel.
15:00 O Papel Estratégico do PMO: Como Gerar Valor Tangível em Seus Projetos - Claudio Boros (Plano Consultoria Empresarial)
O Papel Estratégico do PMO: Como Gerar Valor Tangível em Seus Projetos
- Claudio Boros (Plano Consultoria Empresarial)
15:00 - 16:00
Room: Salas B/C/D A importância do Escritório de Gestão de Projetos (PMO) como uma entidade estratégica que não apenas monitora e controla, mas também agrega valor real aos projetos, contribuindo para o sucesso organizacional.
16:00 Intervalo
Intervalo
16:00 - 16:15
Room: Salas B/C/D
16:15 BATE-PAPO: VISÃO DE FUTURO DOS PMOs DA RNP - Márcia Oliveira (DSS) Leandro Barreto (DPDI) Raiza Vieira (DEO) Larissa Almeida (DATI)
BATE-PAPO: VISÃO DE FUTURO DOS PMOs DA RNP
- Márcia Oliveira (DSS)
- Leandro Barreto (DPDI)
- Raiza Vieira (DEO)
- Larissa Almeida (DATI)
16:15 - 17:00
Room: Salas B/C/D Bate-papo para que cada PMO compartilhe, suas perspectivas sobre as melhores práticas atuais e futuras no gerenciamento de projetos dentro de suas diretorias. Explorando como essas práticas estão evoluindo para atender às necessidades futuras e como a RNP pode se posicionar de forma estratégica e inovadora no cenário de projetos.
17:00 Fechamento da ação de reconhecimento
Fechamento da ação de reconhecimento
17:00 - 17:30
Room: Salas B/C/D

17:30 Encerramento do evento
Encerramento do evento
17:30 - 18:00
Room: Salas B/C/D