As apresentações das metas deverão seguir o seguinte roteiro:
Descrição da Meta (para relembrar os objetivos, mas manter breve e objetiva, evitando repetições extensas)
Equipe Atualizada (se for o caso, destacar as mudanças na equipe desde o início do projeto e indicar impactos das alterações na execução da meta)
Entregas Realizadas
- Destacar entregas mais relevantes e seu impacto no projeto.
- Incluir se alguma entrega foi antecipada ou sofreu alterações.
Planejamento até o final do projeto (28/2/2026)
- O que está faltando? (Focar nas entregas principais)
- Quais são as entregas previstas? (Relacionar com o cronograma geral)
- Há atividades ou entregas atrasadas? (indicar impactos e ações corretivas)
- Riscos e Mitigações: Se há riscos para as próximas entregas, já destacar ações para mitigá-los. (alinhar com a equipe da meta antes da reunião)
Desvios, Pendências e Pontos de Atenção que precisam de alinhamento
- Houveram desvios no planejamento? (Incluir ações corretivas já adotadas ou necessárias)
- Há alguma questão pendente que precisa de alinhamento ou tomada de decisão?
