Estamos ansiosos para encontrar você na 2ª edição do PMODay - um evento que promete enriquecer suas habilidades em gestão de projetos e criar conexões valiosas com profissionais de toda a organização.
Nosso objetivo principal é oferecer um ambiente inspirador para o compartilhamento de conhecimento e experiências, impulsionando o sucesso de nossos projetos e fortalecendo uma gestão eficaz em toda a empresa.
Além disso, o evento proporcionará diversas oportunidades de networking, permitindo que você interaja com colegas de diferentes departamentos e setores, promovendo a troca de ideias e a formação de parcerias profissionais significativas.
Boas-vindas - Objetivo do evento - Programação do dia
Quais as habilidades interpessoais e emocionais que são cruciais para a liderança eficaz de projetos, como comunicação, empatia, resolução de conflitos e gestão de equipes, destacando como essas competências complementam as habilidades técnicas para alcançar resultados positivos.
Esta palestra tem como objetivo explorar os principais desafios enfrentados na gestão do Programa Conecta, oferecendo insights práticos e estratégicos eficazes para superá-los. O foco será em como os gestores podem alinhar múltiplos projetos e recursos para atingir objetivos estratégicos e gerar valor para a organização.
Domínio: Partes Interessadas
Domínio: Comunicações
Domínio: Qualidade
Domínio: Riscos
A importância do Escritório de Gestão de Projetos (PMO) como uma entidade estratégica que não apenas monitora e controla, mas também agrega valor real aos projetos, contribuindo para o sucesso organizacional.
Bate-papo para que cada PMO compartilhe, suas perspectivas sobre as melhores práticas atuais e futuras no gerenciamento de projetos dentro de suas diretorias. Explorando como essas práticas estão evoluindo para atender às necessidades futuras e como a RNP pode se posicionar de forma estratégica e inovadora no cenário de projetos.