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PMODay 2024

→ America/Sao_Paulo
Salas B/C/D (Hotel Royal Tulip - Brasília)

Salas B/C/D

Hotel Royal Tulip - Brasília
Description

Estamos ansiosos para encontrar você na 2ª edição do PMODay - um evento  que promete enriquecer suas habilidades em gestão de projetos e criar conexões valiosas com profissionais de toda a organização.

Nosso objetivo principal é oferecer um ambiente inspirador para o compartilhamento de conhecimento e experiências, impulsionando o sucesso de nossos projetos e fortalecendo uma gestão eficaz em toda a empresa.

Além disso, o evento proporcionará diversas oportunidades de networking, permitindo que você interaja com colegas de diferentes departamentos e setores, promovendo a troca de ideias e a formação de parcerias profissionais significativas.

    • 1
      Credenciamento
    • 2
      Abertura

      Boas-vindas - Objetivo do evento - Programação do dia

      Speakers: Antônio Carlos Nunes (DSS), Eduardo Grizendi (DEO), Iara Machado (DPDI), José Luiz Ribeiro (DPAF), Karine Rodrigues (GCM)
    • 3
      Fala do Diretor
      Speaker: Nelson Simões
    • 4
      Soft Skills Essenciais: O Que Todo Gerente de Projetos Precisa para Liderar com Sucesso

      Quais as habilidades interpessoais e emocionais que são cruciais para a liderança eficaz de projetos, como comunicação, empatia, resolução de conflitos e gestão de equipes, destacando como essas competências complementam as habilidades técnicas para alcançar resultados positivos.

      Speaker: Prof. Leandro Wankes (FGV)
      2024 - 08 - RNP PMODay - SoftSkills_para_Lideranca_ProfWankesLeandro.pdf
    • 10:45
      Intervalo
    • 5
      CASE INTERNO - Desafios e Soluções na Gestão do Programa CONECTA

      Esta palestra tem como objetivo explorar os principais desafios enfrentados na gestão do Programa Conecta, oferecendo insights práticos e estratégicos eficazes para superá-los. O foco será em como os gestores podem alinhar múltiplos projetos e recursos para atingir objetivos estratégicos e gerar valor para a organização.

      Speaker: Guilherme Ponce Lago (SGE-DG)
      PMO-Day-2024-Conecta-revMF.pdf
    • RECONHECIMENTO - Apresentação de projetos internos: Apresentação de projetos internos
    • 12:30
      Almoço
    • 11
      Abertura da tarde
    • 12
      PAINEL: Aprimorando a Gestão de Projetos: Inovação, Transparência e Compliance
      • Como aplicar a IA na gestão de projetos: Explorando o uso de tecnologias emergentes para otimizar a eficiência e a tomada de decisões - Francisco Júnior (GAI);
      • A importância da gestão da informação: Focando no alinhamento e na transparência como pilares para o sucesso do projeto - Vanessa Macedo (GINFO);
      • Compliance na Gestão de Projetos - Natália Linhares (GRCC); e
      • Interação do painel.
      Speakers: Francisco Júnior (GAI), Natália Linhares (GRCC), Vanessa Macedo (GINFO)
      Compliance na Gestão de Projetos - Apresentação.pdf
      GINFO3-PMODay.pdf
      TADEO
    • 13
      O Papel Estratégico do PMO: Como Gerar Valor Tangível em Seus Projetos

      A importância do Escritório de Gestão de Projetos (PMO) como uma entidade estratégica que não apenas monitora e controla, mas também agrega valor real aos projetos, contribuindo para o sucesso organizacional.

      Speaker: Claudio Boros (Plano Consultoria Empresarial)
      2024-08 - RNP - O Papel Estratégico do PMO vf.pdf
    • 16:00
      Intervalo
    • 14
      BATE-PAPO: VISÃO DE FUTURO DOS PMOs DA RNP

      Bate-papo para que cada PMO compartilhe, suas perspectivas sobre as melhores práticas atuais e futuras no gerenciamento de projetos dentro de suas diretorias. Explorando como essas práticas estão evoluindo para atender às necessidades futuras e como a RNP pode se posicionar de forma estratégica e inovadora no cenário de projetos.

      Speakers: Larissa Almeida (DATI), Leandro Barreto (DPDI), Márcia Oliveira (DSS), Raiza Vieira (DEO)
    • 15
      Fechamento da ação de reconhecimento
    • 16
      Encerramento do evento